Control de costes, optimización de recursos

Cost Control (control de costes), también conocido como cost management (gestión de costes) o cost accounting (reducción de costes) es un conjunto amplio de técnicas de gestión con el objetivo común de mejorar la eficacia de las empresas con la reducción de costes.

En Evotec ofrecemos un servicio de control de costes aplicado a cualquier proyecto tecnológico que cuente con uno o varios proveedores tecnológicos. Nuestra tarea, no es otra que analizar en profundidad los presupuestos del proyecto en cuestión y comprobar que se ajustan a las necesidades requeridas por la empresa, con el objetivo principal de reducir costes y optimizar recursos.

En el Control de Presupuestos nos centramos principalmente en el análisis de presupuestos y objetivos definidos por cada empresa. En primer lugar analizamos el presupuesto y elaboramos un presupuesto alternativo. También llevamos a cabo un análisis de los recursos, en los que evaluamos los tiempos y capacidades. Nuestro principal objetivo en este control de presupuestos es reducir los costes y optimizar los recursos.

En el Control 360º nos centramos en un desarrollo más completo del proyecto. Al igual que en el control de presupuestos analizamos el presupuesto y elaboramos uno alternativo, además de evaluar los tiempos y capacidades en el análisis de recursos. En este control de costes llevamos a cabo un mayor control y coordinación del proyecto durante toda la fase de ejecución del mismo. Nuestros objetivos aquí se basan en obtener un control funcional y técnico, realizar evaluaciones tecnológicas, medir resultados, y por supuesto, reducir los costes y optimizar los recursos.